„Изключвайте и отделяйте време в спокойствие“ - Уес Линдън

Онлайн магазин:

https://myaquasource.net/distributor/margaritakoleva

Бизнес възможност:

https://myaquasource.net/distri…/opportunity/margaritakoleva

 

„Изключвайте и отделяйте време в спокойствие“ Много от нас смятат, че успешните хора никога не „изключват“ и са винаги на разположение. Утвърденият лидер в мрежовия маркетинг – Уес Линдън, споделя обаче, че за да постигнем баланс в ежедневието си е нужно винаги да планираме моменти в графика си, в които да „изключим“ и да отделим време само за себе си. Гледайте видеото

„Погледнете в бъдещето, за да видите какво трябва да направите днес.“ - Уес Линдън,

 

„Погледнете в бъдещето, за да видите какво трябва да направите днес.“ В това кратко видео нашият дългогодишен приятел и изключително успешен лидер в Мрежовия маркетинг, Уес Линдън, споделя за това колко е важно не просто да бъдем успешни, но и да постигаме по-добри резултати. Според Уес това би било възможно, само ако престанем да се връщаме към „доброто старо време“, да спрем да се вглеждаме в настоящето, а да помислим в перспектива, за да видим какво е нужно да направим днес. Гледайте видеото

„Излезте от зоната си на комфорт за най-голям пробив във вашия бизнес.“

 

Вдъхновете се

„Излезте от зоната си на комфорт за най-голям пробив във вашия бизнес.“ Клеър Хингот, успешна британска актриса, която започва да развива бизнес в Мрежовия маркетинг, за да подкрепи кариерата си, сега е сред 125-те най-добри лидери в нейната компания. Тя има богат опит, когато става въпрос за излизане от зоната на комфорт за изграждане на успешен бизнес. В това кратко видео споделяме въздействаща част от нейната беседа по време на наше събитие миналата година. Гледайте видеото

Информация за AquaSource:

Онлайн магазин: https://margaritakoleva.myaquasource.net

Бизнес възможност: https://margaritakoleva.myaquasource.net/opportunity

 

Лидерство

Как вместо „Не за сега“, хората да ни казват „Моля, обади ми се по-късно“?

Признатият опитен лидер в мрежовия маркетинг – Стив Кричли, споделя най-добрия си съвет за това как можем да направим така, че някой, който каже „Не“, да каже „Моля, обади ми се по-късно“, използвайки прости, приятелски и повтарящи се методи. Гледайте видеото, за да разберете повече.

„Изправи се срещу всичко и се въздигни. Виждай най-доброто, вместо най-лошото.“ - Стив Кричли

 

Лидерство

„Изправи се срещу всичко и се въздигни. Виждай най-доброто, вместо най-лошото.“

С опит от над 20 години в мрежовия маркетинг и с екип от повече от 30 000 дистрибутори, ветеранът Стив Кричли споделя с нас своя опит от две десетилетия. Стив подчертава колко е важно да влагаме усилия, за да достигаме до всички, без изключения! Той споделя, че лично предпочита добрия стар „списък“ за разширяване на мрежата си. С вълнение приветствахме Стив на нашата виртуална сцена по време на събитието Momentum миналия месец и в това кратко видео споделяме въздействаща част от неговата изява.

МЛМ

Дайте ми опорна точка и достатъчно дълъг лост, и ще повдигна Земята 
Архимед
 

Както знаем, всеки лост има две страни. Когато сте откъм правилната страна, вие сте в състояние да извършите огромна работа с малко усилия. Когато сте откъм грешната страна усилията ви ще са безрезултатни, независимо от философията, която изповядвате.

„….Не вярвам в МЛМ“…. 

„Не ми харесва схемата, по която се разпространяват тези продукти“

„Това ми се струва ненадеждна, остаряла идея от 90-те години“ , 

„Аз съм с предубеждения към този начин на работа“ и т.н. 
Чували ли сте тези възражения? 

Е, как се чувствахте, каква беше реакцията ви? 

Не зная как ви звучи всичко това, но ще споделя моите виждания по въпроса:
1. Да не вярваш в МЛМ е все едно да не вярваш на асансьорите в небостъргача и да тръгнеш пеша нагоре по стълбите. Или да не вярваш на факта, че подемният кран е в състояние да повдигне товар, стотици пъти по-тежък от това, което вие сами можете да вдигнете и да продължаваш да превиваш гръб пред невъзможна задача. Или да не вярваш в принципа на лоста, който е в основата на всички машини. 
2. „Това е остаряла идея от 90-те години“… да, идеята е дори още по-стара, както и идеята машината да отмени човека в тежката физическа работа. Освен това идеята да се ходи на работа е още по-стара, но това не я прави невъзможна.
3. „Аз съм с предубеждения към МЛМ“ – „….но не съм с предубеждения към това, да получавам само една малка част от това, което съм изработил (при наемната работа например)“
 

Работата ни е да образоваме кандидатите, а не да спорим с тях. 

И все пак, ако спорът е закачлив , образователен и онагледен с подобни примери кандидатите постепенно ще започнат да възприемат това, което им говорите.

Споделено на 23.07.2016г. от Емил Найденов в 
Добре дошли в АкваСорс!

Вижте още: Д-р Петър Найденов: Какво научих от Ранди Гейдж за МЛМ в Лондон

„Аз просто нямам време...“ - част 2

 

Голяма част от живота ми премина в липса на време и пари. 

Вероятно и други хора са попадали поне за миг в този капан. 

Не зная как е при тях, но ето аз какво разбрах: Ако днес усещам липса на време, пари и възможности, за да върша нещата, които бих искал да върша, то така ще е и утре, и вероятно цял живот. 
 

Истината е друга. 
 

Всъщност, никой никога не страда от липса на време, пари и възможности. Това просто е състояние на ума, психиката и емоциите (страх). Първата крачка към изхода от това състояние обикновено е по-голяма (нарича се ритник) и е „от вън“ (живота). Много често слушаме, казваме, цитираме или сами разбираме, че времето е най-ценният актив, че никога не можем за го възстановим, че никога не се връща назад и т.н. Всъщност времето е най-изобилното нещо на света. Всеки човек на планетата разполага с неизчерпаем ресурс от време. Тук няма бедни и богати (и съответно извинения на тази тема) Никой не е в състояние да ви отнеме времето. Не съществуват времеви кризи (за разлика от икономическите, финансовите, културните и т н). Всеки човек буквално плува и съществува в изобилие от време. Времето вероятно е най-изобилното понятие във вселената. То е като въздуха, който дишаме и като безкрайността, която виждаме. Въпросът изобщо не е в това, дали имаме време за нещо или не, а в това, дали искаме нещо или не. 

Ако някой твърди, че няма време за свой бизнес, всъщност той казва, че изобщо не се интересува от свой бизнес. Ако някой твърди, че няма време за спорт, това е, защото здравето изобщо не му е приоритет. Ако някой твърди, че няма време да чете книги, то това е, защото счита, че четенето на книги е безполезно. И т.н. Такива хора наистина си мислят, че нямат време за едно или друго. Но това просто е състояние на ума, който както знаем – царува, робува или патки пасе. 

Ето ви няколко „шифрограми“ на тази тема:
Нямам време за свой бизнес, „защото твърдо съм решил да фалирам“
Нямам време за спорт, „защото твърдо съм решил да си докарам инфаркт“
Нямам време да уча, „защото съм решил да пресуша мозъка си“
 

И така, ако днес извинението е, че нямаме пари, време или нещо друго, чакайте да видите истинската криза, която предстои.

 

Емил Найденов в  Добре дошли в АкваСорс!

Вижте още: „Аз просто нямам време...“

„Аз просто нямам време...“

Милиони успешни предприемачи и лидери в мрежовия маркетинг са започнали своята дейност през свободното си време. Колко често сте чували, "Бих искал, но просто не разполагам с време"?

Има 168 часа в седмицата. Къде отива това време? Нека да разгледаме: 56 часа – сън; 40 часа – работа; 42 часа – семейство, хранене, път и др.; 30 часа – свободно време. Можете да прекарате тези 30 часа "свободно време" за забавление или да ги използвате, за да следвате мечтата си.

Разкарване на навика за забавление ...
Какво разделя богатите от масите?
• Масите прекарват своето "свободно време" в забавление.
• Богатите прекарват повечето си "свободно време" в изграждане на бизнес.
Това е най-голямото разделение между имащите и нямащите.
Според проучвания, средностатистическият човек прекарва повече от 5 часа на ден в забавления. Забавлението не винаги е нужно да е телевизия, то може да е разглеждане на Facebook на вашия смартфон, гледане на няколко епизода на някое шоу на таблет, гледане на спорт, игра на видео игри и т.н.

Не че не трябва да се наслаждавате на никакви забавления, но го правете в умерени количества. Забавленията не трябва да изяждат почти една трета от вашите будни часове всеки ден.

Не правете това.

Колко ви струва този навик за забавление? 10 000 $ на година? 100 000 $ на година? Милиони годишно? Повече? Ами ако разкарването на навика да се забавлявате може да ви направи богати?

Започнете бизнес в "свободното време" ...

Факт е, че ако искате да станете богати, най-вероятно ще трябва да започнете бизнес на непълно работно време. Не е нужно да напуснете работата си веднага; Всъщност, най-вероятно не би трябвало. Един от най-добрите начини за минимизиране на риска е да запазите работата си на пълно работно време, докато започнете изграждането на бизнес в "свободното си време".

Както Джим Рон често казваше, "Работете на пълно работно време в работата си и на непълно работно време за изграждане на богатството си, защото печалбите от бизнес водят до богатство. Печалбите от бизнес са по-добри от работните заплати."

Направете това. и след време ще можете да кажете, "Точно сега аз работя на непълно работно време върху моето забогатяване и на пълен работен ден на моята работа, но няма да мине много време и аз ще работя на пълен работен ден върху забогатяването си. Можете ли да си представите какъв живот ще бъде това? "

В крайна сметка вие ще кажете: "Моят почасов бизнес върви толкова добре, че аз си позволих да напусна работата си на пълен работен ден. Сега мога да използвам тези допълнителни часове, за да си развивам още по-успешно бизнеса."

Откупете си времето...

Ако вашият бизнес създава пасивен доход, това може да ви помогне да "откупите времето си."

Пасивен доход (също известен като остатъчен доход) е доход, получаван редовно с малко усилие, изисквано за да се поддържа.

Доходи от интелектуалната собственост като авторски права от книги, албуми или лицензии от патенти; доходи от лихви; доходи от недвижима собственост; или доходи от бизнес, който вече не изисква много пряко участие - това са все примери за пасивни доходи.

Много хора започват да осъзнават, че МЛМ бизнес (мрежов маркетинг) може да се стартира в "свободното време" и, ако се развива правилно, може да доведе до чудесен пасивен доход за тях.

Какво означава "откупуване на времето"? Това означава, че пасивният доход от вашия бизнес (работа за себе си) е по-голям от доходите, които бихте получавали, работейки на пълен работен ден за някой друг. Пасивният доход буквално "изкупува обратно" всички тези часове, които иначе бихте прекарвали в работа. След като вашият бизнес ви печели пасивен доход, вече няма нужда да разменяте времето си за пари.

Превърнете "свободното време" във "време за свобода"!

Повечето хора казват, че "нямат време" да преследват мечтите си. И все пак, повечето хора прекарват около 5 часа на ден от "свободно си време" в забавления.

Някои хора използват това "свободно време", за да започнат собствен бизнес на непълно работно време. В крайна сметка, когато бизнесът им позволява да напуснат работата си, онези 40 часа "работно време" се превръщат в 40 часа "време за развиване на бизнеса". С течение на времето, като използват бизнеса си като лост за пасивен/остатъчен доход, те превръщат техните "часове за бизнес" в 40 часа допълнително свободно време! Заедно с техните съществуващи 30 часа "свободно време", сега те имат общо 70 часа "време за свобода" всяка седмица!

Време за свобода: Когато имате както време, така и пари, за да можете да живеете своя мечтан живот и да осъществявате мечтите си.

С пасивен доход от бизнес, вашите 168 часа всяка седмица може да изглеждат по този начин: 56 часа – сън; 42 часа – семейство, ядене, придвижване и др.; 70 часа = време за свобода.

Как изразходвате "свободно си време"?

Ние всички имаме едни и същи 24 часа всеки ден. Бионсе, Ричард Брансън, Опра, Елон Мъск, както и всеки успешен предприемач и лидер в мрежовия маркетинг, всички имат същите 24 часа всеки ден. Вашият избор е как да прекарвате "свободното си време". 

Избирайте мъдро.

Д-р Петър Найденов в Добре дошли в АкваСорс!

 

Д-р Петър Найденов: Какво научих от Ранди Гейдж за МЛМ в Лондон

Д- р Петър Найденов: 

"Здравейте, мрежари!
За пореден път съм един от късметлиите в АкваСорс, които ни изпратиха на обучение по МЛМ в Лондон, което Ранди Гейдж проведе. Като един от лидерите в АкваСорс, смятам, че е необходимо да споделя и предам неговите съвети с желаещите да развиват свой бизнес."

ТЪРСЯ СИ СЪТРУДНИЦИ!

ДИРЕКТНИТЕ ПРОДАЖБИ В 10 ВЪПРОСА

 

В тази статия събрахме 10 въпроса, които често са насочени към хората, занимаващи се активно с директни продажби. Те са провокирани или поради малката или недостатъчна информираност на хората, или породени от техните предразсъдъци. Сигурни сме, че много от нас са се сблъсквали с някои или всички от тях. 
Ето и отговорите им: 

1. Мрежов маркетинг и пирамидална схема едно и също ли означават? Не! Те може и да изглеждат подобно, но те са много различни. Докато в мрежовия маркетинг доходите на участниците зависят от продажбата на дребно на стоки и услуги, то в пирамидалната схема приходът зависи само от притока на нови участници/членове. 

2. Какво е „Понци схема“? 
Накратко, това е пирамидалната схема на финансовия сектор. Тук доходите на участниците се изплащат не от печалбите, генерирани чрез собствените им инвестиции, а от инвестициите на новодошлите. Излишно е да се казва, че системата се срива много бързо след като броя на новорегистрираните намалее. 

3. Директните продажби устойчив бизнес модел ли са? 
В отговор на този въпрос могат да се дадат някои примери за мрежови компании, действащи и в момента, като се споменава, кога те са били основани: JR Watkins (1868 г.), Southwestern (1855 г.), Vorwerk (1883 г.), Avon (1886 г.), Kleeneze (1923 г.), Tupperware (1946 г.), Shaklee (1956 г.), Amway (1959 г.), Mary Kay (1963 г.), Oriflame (1967 г.), Natura (1969 г.) и AquaSource (1994 г.)

4. Този модел само за козметични продукти и хранителни добавки ли е подходящ? 
Изчислено е, че продуктите за красота, лична хигиена и хранителни добавки, генерират повече от половината от световния приход в директните продажби. С други думи, всички останали категории, за които може да се сетите, също много добре използват този начин на разпространение и търговия. Само някои от тези категории са: търговия и разпространение на бижута и аксесоари, кафе и чай, кухненски прибори, телефонни, отоплителни и електро услуги, финансови продукти, книги и играчки. С навлизането на развитите пазари на все повече и повече нови категории, общия дял на козметиката и хранителните добавки става по-малък от средния за света. 

5. Директните продажби представляват ли възможност хората да забогатяват бързо? 
Директните продажби дават възможност на всеки човек да получава високи доходи, независимо от неговото образование, стаж или опит. От икономическа гледна точка това е модел на микро-предприемачество. Въпреки това не трябва да се очаква да се постигнат много високи доходи за кратък период от време. Точно както е във всеки друг бизнес, и тук, са необходими усилия, отдаденост и време. 

6. Колко важно е да си един от първите членове на МЛМ организацията?  
Няма пряка връзка между това да бъдеш един от основателите на организацията и високите доходи. С други думи ранното включване не е гаранция за по-високи доходи. Ако погледнем от друга гледна точка, ако това е вярно, кой би искал да се присъедини към дадена организация след известно време? 

7. Може ли човек да направи кариера в директните продажби, ако работи в продължение на много години? 
Абсолютно ДА! Човек може да работи в продължение на много години, а и неговите дистрибуторски права могат да бъдат наследени. Има много хора, които се занимават с това повече от 20 години. 
Това е кариера! 

8. Директните продажби по-подходящи ли са за жени?  
В световен мащаб се смята, че 75% от директните продавачи са жени, а 25% – мъже. Директните продажби могат лесно да се практикуват и на непълно работно време. Именно тази характеристика се харесва много на жените. Има много организации, в които има много повече мъже, отколкото жени. И тук, както при всяко типично микро-предприемачество, не можем да кажем, че директните продажби са по-подходящи повече за жени или за мъже. 

9. Какво представлява компенсационния план? 
Компенсационният план показва как дистрибуторът ще бъде компенсиран при постигане на определени критерии за успех. 
Някои от тези планове са доста прости, докато други са наистина сложни. Сложността на плана за обезщетение не винаги означава, 
че е солиден. 

10. Напредъка в света на цифровите технологии представлява ли заплаха за бъдещето на директните продажби? 
Някои смятат, че може би има място за притеснение. Въпреки това развитието, особено на социалните медии, показва обратното. Противно на това убеждение, ние виждаме, че интернет предлага много мощни инструменти за подпомагане дейностите в тази област.

Източник:  Месечен бюлетин на AquaSource в България -
 м.април 2015год.

Все повече хора се насочват към мрежов маркетинг - Общество - България - Новина | News7

Все повече хора се насочват към мрежов маркетинг - Общество - България - Новина | News7

7 ЗАКОНА ЗА УСПЕХА от Ранди Гейдж

 

1. Закон за пустотата: Ако са ви нужни нови обувки, изхвърлете старите. Ако ви е нужна нова дреха, почистете шкафа си. Трябва доброволно да се разделите със своите стереотипи.  

2. Закон за циркулацията: Бъдете готови да пуснете това, което имате, за да получите това, което желаете.  

3. Закон за въображението: Отначало трябва да видите своето процъфтяване във вашето въображение. Направете описание на своя идеален ден и не показвайте описанието на никого, освен на този, на когото се доверявате. Пазете това описание някъде подръка и в свободното време го препрочитайте. 

4. Закон за творчеството: Човек може да постигне щастие посредством енергията на своето мислене, интуицията и въображението.  

5. Закон за даването и получаването: Ако давате нещо със сърце, то ще ви се върне стократно. Когато получавате блага, много е важно да ги споделите с обкръжаващите ви. Ако имате някакъв дар, а не го използвате,това оскърбява вашата божествена същност. Отнасяйте се почтително към способностите, които имате, и ги споделяйте с другите. Ако правите това, ще привлечете още много блага в живота си. 

6. Закон за десятъка: Вселената винаги взима своя десятък. Това е просто закон за благодарността към източника, който ни поддържа – 10% от това, което имате. Никога няма да узнаете как ще се върне към вас този десятък. Парите са обикновено явление. Но отдаденото в десятък може да се върне към вас във вид на сдобряване с някого, нови приятелски отношения, оздравяване и т.н. 

7. Закон за всеопрощаването: Ако не можете да прощавате на хората, вие няма да можете да приемете своето богатство. Ако вашата душа е запълнена с ненавист, за любовта няма да има място да влезе. Необходимо е да се избавите от отрицателните чувства, които ви угнетяват и не ви дават покой.

В плейлиста има събрани много клипове на Ранди Гейдж свързани с просперитета и МЛМ. Приятно гледане!

Вижте какво каза още Ранди Гейдж в интервю за Economy.bg: Когато преследвате значимите за вас неща, парите идват сами

ЗНАЧЕНИЕТО НА СТОЙКАТА!

Е, и, какво, възможно ли е начина, по който стоя, да е свързан с моя успех? Ами да, разбира се, стойката означава много повече само от начин, по който стоим, тя се отразява на нашето тяло, интонация,
отношение и енергия.
Често в МЛМ индустрията човек може да срещне някой, който има онзи „Х-фактор“, онези естествени качества, които показват, че успеха му в бизнеса скоро ще се появи, именно заради притежаването на тези качества, които някои хора не притежават 
естествено. Възможно ли е тогава този „Х-фактор“ да се дуплицира?
За щастие отговорът е „ДА“! 
Онова, което притежават успешните хора, е стойката. Можете да я объркате с увереност, защото това са близки неща, но само да бъдеш уверен не е достатъчно.Позата е свързана по-скоро с позициониране и сила. Става въпрос за това да поемем силата и да контролираме ситуацията, но в положителен смисъл, защото се фокусираме върху задоволяване нуждите на друг човек.
Да кажем, например, че представяме продукт на потенциален клиент. Вниманието е изцяло насочено върху неговите нужди. За да получим информацията, от която имаме нужда, за да му обясним как този продукт ще му помогне, ние трябва повече да слушаме, отколкото да говорим.
Когато предлагаме продукт, ние се съсредоточаваме на 100% върху отговарянето на техните нужди, върху разрешаването на техните проблеми. Не се фокусираме върху посрещане на нашите нужди чрез продажбата на продукта. Това може да изглежда като незначителна разлика, но всъщност е от огромно значение.
Нека обясня. Да си представим, че в момента стоим в стая с един прозорец, през който гледаме. Сега, ако можем, излизаме и поглеждаме към същия този прозорец, но отвън (не го правете, ако
сте в небостъргач!). Същият прозорец, но коренно различен изглед, нали? Хората, които успяват в нашия бизнес разбират това по естествен начин. Когато те споделят бизнес възможността, те не се опитват да регистрират клиент, те дори не се и замислят за това. Те
просто споделят това, което при тях действа. Те разказват своята история и показват как може да отговори на нуждите на слушащия човек.Те не се обвързват с крайния резултат и това е от огромно значение. Когато споделяме нещо, например предлагаме на някого шоколад, интересува ли ни дали отговора ще бъде да или не? Разбира се, че не ни интересува. Когато се опитваме да продадем шоколад
ще има ли значение? Естествено, ще се почувстваме отхвърлени, ако отговорът е не. Сега да погледнем от друга гледна точка. Ако някой се опита да продаде на нас нещо, да ни убеди, че ще ни е от полза, ние
ставаме подозрителни. Не сме склонни да им повярваме, защото усещаме, че тяхната мотивация е да задоволят техните нужди, да осъществят продажба.
Именно това имаме предвид, когато казваме, че хората купуват хора. Можем да продадем себе си, когато сме приятни, а да направим
себе си такива е лесно – трябва само да сме безкористни в своите взаимоотношения, да се съсредоточим по-скоро да даваме, отколкото да получаваме. Само тогава ще получаваме много повече, отколкото мислим, че е възможно!
Аз ще приключа тук с един малък практичен съвет, който можете да приложите веднага. Стойката е много важна.
Повдигнете глава, изправете рамене, поднесете брадичката напред, отворете ръце и се усмихнете. Как се чувствате сега?
 Ето, вече можете да излезете, съсредоточени върху отговарянето
на нуждите на другите, а не върху продажбите или регистрирането на дистрибутори и от това да се чувствате горди.
Опитайте отново да се прегърбите, свийте се, съсредоточете се върху
продажбите, започнете пак да се притеснявате какво ще стане, ако
всеки ви отговаря отрицателно. А сега как се чувствате?
Затова отново заемете стойката, с която ходите с гордост. Можете
да я практикувате ежедневно, докато в един момент тя не стане 
естествената ви стойка – изправете се и заемете „силната стойка“. Правете това по няколко минути винаги, когато имате възможност, и особено преди важна среща. „Силната стойка“ означава да се изпра-
вите, да сложите ръце на кръста или да вдигнете нагоре ръцете си с длани насочени към небето – това е отворена поза. Тя винаги променя начина, по който се чувствате, а съответно – и по който реагирате.
Сега се съсредоточете върху нуждите на другите и
ще бъдете неудържими!
 
Дейвид Босли,
Директор „Маркетинг и продажби“ AquaSource Algae Group Plc

Източник:АКВАСОРС БЮЛЕТИН ЗА ДИСТРИБУТОРИ - М.ЯНУАРИ 2014Г.

Фильм "Ответ" /сетевой маркетинг/ - има и субтитри на български

http://www.aquasource.net

МЛМ - МРЕЖОВ МАРКЕТИНГ

Р. Киосаки - Как разбогатеть за 60 минут.

Ранди Гейдж - За да бъдеш лидер, не пропускай това!

Randy Gage - Live Your Dreams BG Subs

Притча за паричния водопровод

Ако се интересувате от възможността " МЛМ бизнес"- Мрежов маркетинг, от  регистрация като дистрибутор в АкваСорс - свържете се с мен - Маргарита Колева, дистрибутор № К50018799, телефони - 0878-649585, 0889-649585, Skype-boqnboqn3   http://www.myaquasource.com/50018799
Ще се радвам да Ви бъда полезна!

Защо мрежов маркетинг?

Ранди Шрьодер за 17 години е направил 24 милиона долара в сферата на мрежовия маркетинг. Тук той конкретно отговаря на въпроса защо е избрал да направи кариера точно в тази индустрия.